Chapitre 1 : Diagnostic Socio-Éducatif du Territoire de l'Indre
L'analyse méthodique menée par les équipes de l'ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE L'ECOLE MIXTE SAINT EXUPERY met en évidence des disparités d'accès aux activités physiques organisées et aux pratiques culturelles d'éveil dans le bassin d'Issoudun. Si l'école primaire constitue le socle fondamental de l'instruction républicaine, la période périscolaire et les temps de transition éducative nécessitent un accompagnement renforcé pour éviter la sédentarité et l'isolement social des jeunes apprenants.
Notre document d'orientation 2026 répond à cette exigence en instaurant un cadre structuré et pérenne. Il vise à mobiliser l'ensemble des acteurs locaux autour d'objectifs partagés : l'égalité des chances dès le premier degré, le développement de la créativité individuelle et le respect des règles de la vie en collectivité.
3 Défis Structurels Identifiés
1. L'Accès Universel aux Activités Physiques Adaptées
Surmonter les obstacles matériels pour permettre à chaque élève d'acquérir une aisance corporelle durable.
2. L'Éveil Culturel et l'Égalité des Possibilités
Offrir un contact direct avec la création artistique et la littérature de jeunesse sans distinction d'origine sociale.
3. La Responsabilisation Éco-Citoyenne
Sensibiliser dès le plus jeune âge à la préservation des habitats naturels du Berry et au tri responsable.
Chapitre 2 : Engagements Statutaires Triennaux 2026-2028
1. Inclusivité et Accessibilité Intégrale
L'association garantit que 100% de ses modules socio-culturels et sportifs sont ouverts sans condition de ressources aux enfants inscrits à l'école mixte Saint Exupéry. Des parcours spécifiques sont aménagés en concertation avec les équipes spécialisées pour l'accueil des enfants en situation de handicap ou manifestant des besoins éducatifs particuliers.
2. Santé Globale et Prévention par le Sport
En synergie avec le programme national de santé publique, nos ateliers physiques encouragent la pratique régulière d'exercices moteurs, réduisant les risques liés à l'inactivité physique et favorisant l'acquisition de bonnes habitudes de vie.
3. Gratuité du Service Public Associatif
Conformément à la loi de 1901 et à notre statut d'intérêt général, l'accès à nos activités ne fait l'objet d'aucune tarification commerciale. Notre modèle économique repose sur la mutualisation des équipements municipaux d'Issoudun et le concours gracieux des intervenants bénévoles.
Chapitre 3 : Déontologie et Refus du Modèle Marchand
Notre charte interdit strictement toute démarchage publicitaire, prospection commerciale ou valorisation lucrative au sein des espaces d'animation associatifs. Les données collectées pour les inscriptions administratives restent strictement confidentielles et ne sont jamais cédées à des tiers.
Chaque année, lors de l'Assemblée Générale, la grille d'évaluation d'impact est révisée par les administrateurs et transmise aux autorités d'inspection administrative de l'Indre pour attester de la bonne adéquation entre nos actions de terrain et les valeurs républicaines de solidarité.